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——访杭州日报报业集团党委书记、社长李建国
□中国新闻出版报记者 李雪昆
在前不久公布的2007中国报业竞争力监测结果中，杭报集团旗下的《都市快报》荣列2007年全国晚报都市报竞争力第二，成为浙江省唯一连续四年进入20强的报纸。同时，据央视CTR去年调查显示，《都市快报》蝉联世界报业发行百强，跃居第60位……
一组组成绩背后又有哪些体会呢？带着问题，记者与杭州日报报业集团党委书记、社长李建国进行了一席交流。
绝不能用传统思维发展新媒体
早在2005年，李建国就曾率队对阿里巴巴、新浪、搜狐等新媒体进行了深入考察与调研，在此基础上制定了《关于加快杭报集团内容产业数字化发展意见》，现在看来这项工作对其集团日后发展起到了重要作用。那么，作为报业领导者如何快速接受新媒体？另外，新媒体的考察经历又对报业管理层有着哪些触动呢？
对此，李建国谈到，2005年上半年，对全国的报业从业者而言记忆犹新。在此之前，报业一直保持着每年两位数的高速增长，但2005年报业广告收入锐减，“拐点说”、“寒冬说”、“消亡论”等纷纷出现。虽然2005年之前报业也开始注意到以互联网为代表的新媒体对传统媒体的冲击，但没想到冲击来得如此迅猛。形势逼迫报业必须重新审视报社的产业结构、投资组合。
在对传统报业所创办的一些数字媒体包括网站、电子报等进行分析后发现，报业虽然也在发展新技术，涉足互联网，但与新浪、搜狐等著名的门户网站之间存在的最大差距就是，报社还是用传统的眼光、方法办新媒体，仅仅只是利用互联网，把它当做一种辅助手段，将报纸内容简单地平移到网上，没有很好地研究和把握以数字技术为基础的新媒体的特征等，这显然是不行的。
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