5月12日的大地震发生将近四周后，宝洁公司(Procter & Gamble Co.,又名:宝硷公司)与可口可乐公司(Coca-Cola Co.)等公司仍在费尽思量地考虑如何以及何时重启在中国市场的营销推广活动。这方面已经有部分经验教训可供借鉴，其中之一就是绝对不能忽视宣传公司为赈灾救援所做的贡献。

在举国悲痛的气氛下，广告商们都在思索正确的广告基调

截至上周四，这场里氏7.9级大地震已经造成至少69,000人遇难，另有18,000人仍然失踪，至少有500万人因此无家可归。这场天灾也引发了中国民众广泛地公开表达自身情感；在当代中国，这种情况只有在国家领袖毛泽东和邓小平逝世后才出现过。

最为明显的是，地震发生后，电视广告经历了令人意外的转变。灾难发生伊始，许多中国公司撤下了日常广告，用带有公益信息的广告取而代之，以此与国家抗震救灾的主旋律保持一致。更为不同寻常的是，在5月19日至21日的全国哀悼期中，全国电视台取消了所有商业广告。娱乐场所与视频网站也暂停运营，国家媒体只报导与地震相关的新闻。

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